官方网站建设合作协议,widgets wordpress怎么建,seo常用工具包括,制作网页方案案例1030 某天项目经理小王#xff0c;从用户现场带回了需求#xff0c;以图形的方式#xff0c;交给了产品经理。告诉他就照这样设计#xff0c;结果是项目经理放弃让产品经理出效果图。
原因是产品经理觉得项目经理带回来的需求有问题。项目经理解释产品经理不接受…案例1030 某天项目经理小王从用户现场带回了需求以图形的方式交给了产品经理。告诉他就照这样设计结果是项目经理放弃让产品经理出效果图。
原因是产品经理觉得项目经理带回来的需求有问题。项目经理解释产品经理不接受无法出图。
不理解就不接受。
问题出在哪里
项目经理带回来的需求只是一张图口述。未做任何文字整理直接交给了产品经理。产品经理按照图画的过程中出现了不理解的地方项目经理未解释通。难得解释。项目经理以为产品经理这个都理解不了。产品经理觉得项目经理未把需求描述清楚。
实际上问题出在项目经理身上需求确实调研不清楚。
怎么去解决 1.把需求以文字图形的形式写清楚 2.了解产品经理对这个问题看法分析原因 3. 把需求背景告知产品经理 4. 有条件带产品经理一起去
不要放弃去沟通多沟通几次就知道大家的沟通方法以及理解能力。
