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大家好#xff0c;又见面了#xff0c;我是沐风晓月#xff0c;本文是对DevOps的总结#xff0c;一篇文章告诉你什么是DevOps. 对很多…
文章目录前言一. DevOps的定义及由来二. DevOps的价值三. devops工具有哪些3.1 devops工程师的硬实力3.2 devops工程师的软实力总结前言
大家好又见面了我是沐风晓月本文是对DevOps的总结一篇文章告诉你什么是DevOps. 对很多挂在嘴边的东西不能只停留在知道英文单词怎么写的程度。
如果文章有什么需要改进的地方还请大佬不吝赐教。 个人主页我是沐风晓月 个人简介大家好我是沐风晓月双一流院校计算机专业阿里云社区专家博主 座右铭 先努力成长自己再帮助更多的人 一起加油进步 欢迎大家这里是CSDN我总结知识的地方喜欢的话请三连有问题请私信 一. DevOps的定义及由来
我们先看看维基百科对DevOps 的定义看不懂也没事计算机的世界就是这样每个字都认识但当我们用一段话深入浅出的方式讲解一个概念的时候反而看不懂了 DevOps开发 Development 与运维 Operations 的组合词是一种文化、一场运动或实践强调在自动化软件交付流程及基础设施变更过程中软件开发人员与其他信息技术IT专业人员彼此之间的协作与沟通。 它旨在建立一种文化与环境使构建、测试、软件发布得以快速、频繁以及更加稳定地进行。 它仿佛在说
在这里我们不得不提两个岗位分别是开发和运维以及开发和运维的关系。说到开发和运维的关系又离不开一整套的工作流程比如我们常说的瀑布式开发模式。
瀑布式开发模式Waterfall model是一种经典的软件开发方法它强调开发过程的线性流程按照一定的顺序逐个完成各个阶段的工作直到整个项目开发完成。瀑布模型通常包括以下阶段
需求分析阶段明确需求定义软件系统的功能和性能等要求。设计阶段制定系统的整体设计方案包括软件架构、模块设计等。编码阶段根据设计文档编写程序代码。测试阶段对编码完成的程序进行各种测试如单元测试、集成测试和系统测试等。运维阶段部署和维护软件系统包括系统安装、用户培训、故障处理等。
瀑布模型的优点是工作流程清晰容易管理和控制每个阶段的输出是另一个阶段的输入可以降低沟通成本和风险。
但是它也存在一些缺点 这套按部就班的流程中需要在项目一开始就定好项目目标范围及实现方式而这个时间点是我们对用户和市场环境了解最少的时候这时候做出的决策定好的计划往往会受到市场的影响很容易导致因为市场和用户需求的变化导致项目范围不断变更交付时间不断推后。
一个形象的例子是假设你正在建造一座房子按照瀑布式开发模式你需要先完成设计阶段然后进入建造阶段最后是验收和交付阶段。
在设计阶段你和客户沟通制定房子的规格和设计方案。
在建造阶段你按照设计图纸进行建造。 在验收和交付阶段你和客户一起检查房子是否符合设计要求并将其移交给客户。
这或许是最完美的情况了吧一旦在建造阶段发现设计有问题就需要回到设计阶段重新修改或者在验收阶段发现问题一夜回到解放前。
基于这个问题敏捷思想开始流行它的核心理念是既然我们无法充分了解用户的真实需求是怎样的那么不如将一个大的目标不断拆解把它变成一个个可交付的小目标然后通过不断迭代以小步快跑的方式持续开发。
与此同时将测试工作从研发末端的一个独立环节注入整个开发活动中对开发交付的内容进行持续验证保证每次可交付的都是一个可用的功能集合并且由于质量内建在研发环节中交付功能的质量也是有保障的。
看上去是不是比瀑布式更完美了但这能提高团队的开发速度吗 答案是不能。 编码速度没有提高。
敏捷之所以更快根本原因在于持续迭代和验证节省了大量不必要的浪费和返工。
敏捷源于开发实践让开发和测试团队团结起来抱团取暖。 但不管开发和测试多么团结友爱都最终会倒在上线的门槛上。
毕竟无论功能多么强大的应用无论测试结果多么好都只是在测试环境没有最终交付给用户使用。
这时候就有人提出能不能让运维也参与进来不要在最后上线的时候出问题 这时候DevOps思想就应运而生而最初的devops思想只是为了打破开发和运维之间的对立形态。
对运维团队来说他们的考核指标是系统的稳定运行或者叫核心业务的稳定运维。 可用性是大头安全性排第二至于新功能 不加更好。
开发人员开发的代码不会百分百可用这就导致稳定运行受到威胁影响运维绩效的不是服务器不是正在跑的业务而是开发要上线的新bug.
这谁受得了断人财路是不共戴天之仇。
所以上线就变得越来越难交付也会越来越难。业务服务的稳定性至关重要如果想要跟开发合作最好的办法就是不要上线不靠谱的需求。
于是运维人员需要收集线上数据来帮助开发人员帮助团队做评估决策。
上线变得简单了之后那安全呢 于是安全人员也加入进来各个部门齐心协力队伍不断壮大慢慢把devops变成了每个IT人都需要学习的思想。
最后总结一下
我们说devops是一种文件那这种文化就是通过平台流程和人的有机结合以协作自动化精益可度量共享文化为指引的合作模式最终打造可以快速交付持续改进的现代化IT组织。
二. DevOps的价值
软件最终交付最需要关注的就是交付质量和交付效率而影响这两个指标的是
部署频率变更前置时间服务恢复时间变更失败率
Devops不仅做到了高效率还实现了高质量。
更重要的是devops最终提升了交付效率节约了时间还能让人休息一会这很大程度上提高了幸福水平。
不是常说 工作本身不难难的是那些C淡的人和事 而devops避免了部分相互扯皮的问题比如瀑布式流程那种。
三. devops工具有哪些
3.1 devops工程师的硬实力
代码能力
脚本语言shell脚本python编程高级语言编程能力 javapythonphpruby任意一种都可以 自动化能力 常用的自动化工具 git, jenkins,gitlabsonar,ansibledocker ,k8s 容器云能力 docker,k8s是云时代必备 业务和流程能力
企业需要的不仅仅是一个工具而是工具所关联的一整套解决方案其中最重要的就是业务流程
3.2 devops工程师的软实力
软实力可能不仅仅是devops工程师必备的而是打工人必备的
沟通能力
能不能找到好工作靠的是沟通能不能推动工作有所进展靠的也是沟通能力。 同理心 学习能力
没有完美只有持续不断的学习。
总结
知己知彼方能百战不殆只有了解的要学的内容才能制定计划不迷茫不焦虑。 好啦这就是今天要分享给大家的全部内容了我们下期再见 博客主页mufeng.blog.csdn.net 本文由沐风晓月原创首发于CSDN博客 曾国藩说 一书未完不读其他
