秦皇岛住房建设网站,国内新闻最新消息今天简短,免费logo制作,燕十八html教程网站建设如何管理团队才能使团队发挥最大的价值#xff0c;如果团队缺少协作#xff0c;就会因为团队的内耗和冲突导致项目无法完成#xff0c;如何提高团队协作效率呢#xff1f;我们可以借助团队协作类的项目管理工具。 几个常见的项目管理工具#xff1a;
1、进度猫
进度猫是…如何管理团队才能使团队发挥最大的价值如果团队缺少协作就会因为团队的内耗和冲突导致项目无法完成如何提高团队协作效率呢我们可以借助团队协作类的项目管理工具。 几个常见的项目管理工具
1、进度猫
进度猫是一个项目进度管理的软件进度猫以甘特图为向导多人协作对于项目整个周期进行跟踪管理。
支持多项目管理优先级设置
甘特图和思维导图
文档文件管理
设置虚拟成员
看板显示TODO待办我的任务
2、Redmine
Redmine 是一个基于Web的项目管理工具。用日历和甘特图可视化显示项目进度。同时它又支持多项目管理。提供集成的项目管理功能问题跟踪。
支持多项目
灵活的基于角色的访问控制
问题跟踪系统
甘特图和日历
新闻、文档和文件管理
邮件通知
3、JIRA JIRA是一个专业的问题跟踪管理的软件即对问题的整个生命周期进行记录和管理包括是什么问题谁发现的问题谁处理了这个问题如何处理的等等并且在问题的不同状态呈现在相应的责任人面前。
提供用于缺陷管理的默认工作流可视化工作流
工作流可以配置多个自定义动作和自定义状态
每一个问题类型都可以单独设置或共用工作流
可视化工作流设计器使工作流配置更加直观
工作流动作执行后自动执行指定的操作
4、Topo
TOPO是一个集项目计划、任务分配、需求管理、错误跟踪、代码浏览、自动集成、知识共享于一体的协作式的软件研发平台。
实现了项目开发进展、缺陷处理代源码修改等活动信息
为各项目分别提供各种开发模型的支持
完整任务、缺陷流程高效看板
缺陷、任务和代码的双向关联
海量文档管理桌面FTP集成轻松访问文档
项目实时沟通
