网站建设知识学习心得,山东网站备案号,我国科技发展动态最新消息,WordPress注册不提示“销售计划不专业且不稳定”“准确性低” “目前只按照过往销量和采购周期做安全库存#xff0c;但欠货和滞销依然严重” 题主的问题其实蛮有代表性的#xff0c;
也是传统采购和库存管理常常面临的问题#xff1a;
① 前后方协作困难
采购/销售/财务工作相互独立#x… “销售计划不专业且不稳定”“准确性低” “目前只按照过往销量和采购周期做安全库存但欠货和滞销依然严重” 题主的问题其实蛮有代表性的
也是传统采购和库存管理常常面临的问题
① 前后方协作困难
采购/销售/财务工作相互独立工作入口不一、流程标准多样导致业务流转混乱各部门间人员协作困难。
② 销售业务效率低
多店铺/多仓库管理容易造成库存不清、价格不明拖慢销售处理效率。
③ 财务对账易“疏漏”
进货/销售流程与财务流程容易脱节造成错账、漏账使得财务数据混乱。
④ 管理决策不清晰
业务数据处理分析任务重决策管理往往缺乏精细化的数据支撑经营者也很难实时掌握业务状况。 问题很好概括如何去解决
不仅是采购和销售下图为整个进销存数字化管理思路 1采购管理—— 流程统一管理操作便捷简单 点此免费领取模板https://www.jiandaoyun.com 采购订单采购下单审批→由上级审批通过采购入库货品到货→发起采购入库申请→仓管人员查货入库采购退货有碰撞导致产品瑕疵可发起退货申请走审批流程统计分析对供应商的订货情况分析、入库与退货明细做汇总 参考简道云SRM将全公司的采购需求申请搬到这个系统来管理通过线上流程化采购申请/审批避免口头提需求或纸笔审批既方便采购员集中采购也能随时查询历史采购记录。 2销售管理 —— 流程清清楚楚细节一目了然
报价统一标准、在线查询快速给客户提供各类产品报价合同销售和客户签署合同后在线上传合同并归档发货根据合同申请发货→仓管人员收到待办→备货并发出退货产品有瑕疵客户对接人可在线发起退货审批流程分析各个客户签署的合同内容、发货情况、退货明细清清楚楚 举个例子当公司需要采购时系统可以实现自动将订单发送给对应的供应商或者采购员批量群发报价通知给勾选的供应商。供应商可以在微信接收到报价提醒然后输入商品价格快捷报价采购员通过查看自动汇总好的报价单就能确定合作供应商。 3库存管理 —— 全局自动化管控货品出入
出入库除发货退货外物品的出库、入库在线填报物品明细免修改自动计入/减去库存库存调拨库存发生调拨情况由A仓调至B仓系统会在后台自动生成数据进行库存转移库存盘点进行库存盘点后台系统自动更正库存数量虚拟库存1.已有销售订单还未发货待发货数统计 2.已有采购订单但还未入库待入库数量统计 订单流程化运转实时跟踪将“供应商下单——签订合同——供应商发货——到货质检——入库——双方对账——付款开票”等多个环节串联起来
采购员在线下单后自动生成电子版合同双方在线实时完成订单确认 供应商一键发货自动打印出发货单采购员也能实时接收到发货提醒采购方将到货、质检、入库情况公开给相应供应商方便在线对账 以上。
