医院营销型网站建设,政务公开做的好的网站有哪些,丰台网站制作浩森宇特,云服务器网站配置年初的时候#xff0c;尝试自己独立运营了一个美团店铺#xff0c;最终没有继续做下去了#xff0c;原因是利润率太低#xff0c;平台和骑手把利润拿走太多了#xff0c;根本没有钱赚#xff0c;烧钱搞流量更是深不见底。
不过也学到了很多东西#xff0c;比如选品策略…年初的时候尝试自己独立运营了一个美团店铺最终没有继续做下去了原因是利润率太低平台和骑手把利润拿走太多了根本没有钱赚烧钱搞流量更是深不见底。
不过也学到了很多东西比如选品策略定价策略竞对分析个人深刻地感受到了这些东西。
定价策略是很重要的这里写几个要点吧。
1、覆盖产品生产成本或者进货成本
2、覆盖人力成本
3、覆盖平台和配送成本
4、覆盖营销推广成本
5、保证自己一定的利润率
6、参考竞对同行的定价和利润率
这些可以用线性规划大概计算出来靠谱点的定价或者自己按照市场价和利润率直接定也行。
再怎么打精细化定价和运营很多店真的就赚那一两块钱的利润只有走量蛮差的利润率低的项目真的没法搞拼多多估计还差不多。低利润项目和高利润项目的打法完全不同的。和其他做过餐饮类的创业者交流过他们外卖真没赚什么钱扣掉请的运营反而还亏钱。
以前书本上看到什么撇脂定价法啊之类的都是纸上谈兵实际经营里就是很看成本和利润率的没利润的情况下你怎么撇脂卖得越多亏得越多。
除非你是手里资金多战略性亏损烧钱逼死大部分竞争对手这种也很容易烧完钱然后资金链断裂就倒闭了太多这种例子了每日优鲜就是。 突然想起了高瓴资本张磊的一句话流水不争先争的是滔滔不绝。
商家们要好好注重长期价值和健康经营美团也别把生态搞得这么差把利润点都基本吃完了。一个单子美团最低抽三五块骑手三五块没啥利润了。
