创建企业网站,建网站程序下载,小程序免费制作平台系统,收录优美的图片35岁#xff0c;本应是事业发展的高峰期。更多听到的却是35岁职场天花板#xff0c;特别是IT从业者#xff0c;35岁就好像是一道迈不过的坎#xff1a;多年的工作经验#xff0c;在35岁的生理年龄面前#xff0c;一文不值。
IT从业者若想安然度过“35岁危机”#xff0… 35岁本应是事业发展的高峰期。更多听到的却是35岁职场天花板特别是IT从业者35岁就好像是一道迈不过的坎多年的工作经验在35岁的生理年龄面前一文不值。
IT从业者若想安然度过“35岁危机”势必要从体力型技术员往上朝管理型领导者晋升。 一、IT从业者的出路——项目管理 项目管理是现代企业不可缺少的一环通过对项目进行规划、实施和监控以确保项目能按时、按质、按量的完成提升企业的整体效益。 想要晋升实现从技术到管理的转型必须要懂项目管理掌握项目管理知识和技术提高项目管理的能力和水平增加职场的竞争力。 PMP®即项目管理专业人士资格认证是目前项目管理领域含金量很高的证书获得全球200多个国家的认可。 截至2023年7月我国PMP®有效持证人数超56万占全球PMP®持证总量的38.6%。根据PMI调查预测中国的项目管理职位空缺到2027年将会达到4600万人市场需求大。 有关PMP®的相关问题 证书含金量、报名条件 报名时间、考试信息...... 长按识别下图二维码进行咨询 学习PMP®能提高我们的项目管理能力更能提高我们的自身价值和职场竞争力是让我们告别“35岁危机”的强有力助手。 二、掌握PMP®全面提升项目管理知识与技术 学习PMP®的过程就是系统掌握项目管理知识和技术的过程。
在学习的过程中不仅能让我们对项目管理有一个全面性的了解更还可运用到工作当中去提高工作效率。 PMP®知识点总结思维导图 更有PMP各章节知识点 考试过关口诀等资料 长按识别下图二维码皆可免费领取 长按扫码免费领取 三、PMP®迈向卓越项目经理的关键途径 IT界的项目经理几乎都是从技术岗转过来的。 但如若对一个项目把控的不好甚至对项目成本、项目干系人、项目时间、项目进度及项目结果失去把控那这个项目就会延期导致成本的增加晋升无望。 一个有PMP®知识和技术武装的专业项目经理是不会让上述情况发生的。 项目经理需要具备整合能力需要关注的便是进度、质量、人力、成本和风险还需掌握项目计划、执行、变更、进展、复盘等过程和方法掌握跨部门协作沟通。这样的项目经理实现了理论和实践的完美结合严格把控好一个项目的每一个环节促进工作效率和成功率的提升实现职场竞争力的飞跃。这就是PMP®的强大所在。 学习PMP®你会发现“一切都是项目一切也将成为项目” 学习PMP®你能游刃有余的进行项目管理工作 学习PMP®是IT从业者从技术转型管理的自然路径更是广大IT从业者学习管理人管理事理论与实践结合的路径。 PMP®免费视频课程 带你全面认识PMP® 全面认识项目管理 长按扫码免费领取 35岁不是阻挡我们前进的理由更不是事业发展的分水岭。
