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今年报考了11月份的软考高级#xff1a;系统分析师。
考试时间为#xff1a;11月9日。
倒计时#xff1a;35天。
目标#xff1a;优先应试#xff0c;其次学习#xff0c;再次实践。
复习计划第一阶段#xff1a;扫平基础知识点#xff0c;仅抽取有用信息系统分析师。
考试时间为11月9日。
倒计时35天。
目标优先应试其次学习再次实践。
复习计划第一阶段扫平基础知识点仅抽取有用信息可有缺失但得过眼。
第二章上经济管理
2.1 - 2.6 内容总结
2.1 会计常识
会计定义记录、分类、汇总、计量和报告企业经济活动的财务数据。会计过程原始凭证记录、会计科目分类汇总、会计政策与估计计量、财务报告。上市公司会计责任董事会负责披露财务报告是法定义务。
2.2 会计报表
资产负债表反映企业特定日期财务状况的静态报表公式资产 负债 股东权益。利润表与利润分配表反映企业一定时期经营成果包括营业收入、成本、税金等。
2.3 现代企业组织结构
组织结构模式U型直线职能制、M型事业部制、矩阵制、H型控股公司制、模拟分权、团队型、网络型。组织结构设计原则任务目标、分工协作、统一指挥、合理管理幅度、责权对等、集权与分权、执行与监督分设、协调有效。
2.4 业绩评价
成本中心考核成本和费用分为标准成本中心和费用中心。利润中心考核利润包括自然利润中心和人为利润中心。投资中心考核利润和资产使用投资报酬率ROI和剩余收益RI评价。
2.5 企业文化管理
企业文化内容经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识、企业形象。企业文化作用导向、约束、凝聚、激励、调适、辐射。
2.6 IT审计相关常识
IT审计定义对信息系统的安全性、可靠性、有效性进行的检查与评价。IT审计内容IT治理、系统生命周期管理、IT服务交付与支持、信息资产保护、灾难恢复和业务连续性计划。IT审计程序准备阶段了解和计划、实施阶段了解、描述、测试、报告阶段整理、评价、报告。IT审计方法与工具面谈、问卷调查、系统评审会、计算机辅助审计技术、通用审计软件包、测试用例法、源代码和文档分析。IT审计重点环节数据环节、内部控制环节、数据传输转移环节。
不常见概念 会计估计对财务报告中不确定事项的预测和估计如坏账准备、存货跌价准备等。 U型结构按职能划分部门的纵向一体化职能结构特点是集中管理和统一指挥。 M型结构事业部制结构战略决策和经营决策分离各事业部半自主经营。 矩阵制结构既有垂直领导系统又有按项目划分的横向领导关系的结构成员接受双重领导。 H型结构多个法人实体集合的母子体制子公司保持独立性主要靠产权纽带连接。 模拟分权结构介于U型和M型之间的结构高层将部分权力分给开发单位以调动积极性。 团队型结构以自我管理团队为基本单位强调自主管理、信息直接沟通和团队责任。 网络型结构多个独立的个人、部门和企业组成的联合体通过多边联系和合作完成共同目标。 系统生命周期管理涉及系统的开发、采购、测试、实施、维护和配置以实现组织目标。
写在最后
以上均为粗看教程的总结目的不是为了百分之百准确而是为了过手过脑有所印象。
但是如有发现谬误感谢各位随时指出。
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