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表达工作量的方式 LOC估算#xff1a;Line of Code 估算公式S(Sopt4SmSpess)/6 FP#xff1a;功能点 1. LOC (Line of Code) 估算 定义#xff1a;LOC是指一个软件项目中的代码行数。
2. FP (Function Points) 估算 定义#xff1a;FP是基于软件的功能性和…可行性研究 续
表达工作量的方式 LOC估算Line of Code 估算公式S(Sopt4SmSpess)/6 FP功能点 1. LOC (Line of Code) 估算 定义LOC是指一个软件项目中的代码行数。
2. FP (Function Points) 估算 定义FP是基于软件的功能性和复杂性来估算的。FP的计算考虑了输入、输出、用户查询、文件和外部接口等因素。
估算公式含有PERT (Program Evaluation and Review Technique) 估算中的三种估算类型
Sopt乐观估算Sm最可能的估算Spess悲观估算
使用这三种估算可以给出一个期望值和估算的方差从而更好地理解估算的不确定性。 逻辑模型工作业务的流程。可以使用系统流程图和数据流图表示这样的系统。 操作上可行比如火影新忍者审核。可研是抓住主要矛盾
系统流程图 系统流程图是带有物理部件的数据流动的表示。
在不同的图形工具中图形表示的含义不一定相同。 数据流图 描述的是一个逻辑模型。控制流涉及到HOW而数据流图不提供控制流只关于WHAT。
数据流图Data Flow Diagram, DFD是一种用于描述信息系统的图形化工具它表示了系统中数据的流动、加工过程以及数据存储。DFD是系统分析与设计过程中常用的工具可以从宏观到微观逐步细化系统的功能和数据流程。
数据流图由以下基本组件构成
过程通常用一个圆形或矩形表示它代表系统中的一个功能或任务。过程中的数据会被转换或处理。数据流用箭头表示显示数据在系统中的流动方向。数据流旁边通常会标明数据的名称或描述。数据存储通常用两条平行线表示代表数据在系统中的存储位置如数据库或文件。外部实体用矩形表示代表系统的外部用户或其他系统。它们与系统交互向系统提供输入数据或从系统获取输出数据。 顶层数据流图High-Level DFD 顶层数据流图是表示系统整体情况的DFD。它通常只包含一个过程代表整个系统和与之交互的外部实体若干个数据源点和终点。数据流显示了从外部实体到系统的输入以及从系统到外部实体的输出。这种DFD为读者提供了对系统的总体概述其实就是下图的基本系统模型。 基本系统模型系统和外部的实体有关联是设计的基础和起点。将顶层图基本系统模型分解形成0级图再分解形成1级图。分解的目的是把数据的加工流程进一步细化比如将上面的呢订货系统进一步拆分形成更加细致的数据流图。
系统会和哪些人、软硬件打交道界定了整个系统的范围。 可行性研究报告标准格式 课内实验和大作业是两个东西这两个东西是通过实验连接在一起。 实验报告只要结论不要过程。 大作业报告写上过程。 第三章 需求分析 架构师关注系统实现的整体结构不是具体的设计内容。 需求工程师关注需求调研和分析产品的业务设计和应用设计。 两者结合就是整个软件的最高价值所在。 确切描述完整、准确、清晰、具体的要求。
可行性研究浓缩度很高会提出一些解决方案包含了简单初步的需求分析等内容不仅仅在于定义阶段也可能在开发阶段往往会忽略一些细节。需求分析和后续开发阶段就是一步步分析找到这些细节的过程。 需求导出Feasibility study and report
在项目管理和系统开发中可行性研究是一个评估项目计划可行性的重要步骤。它包括分析项目的所有关键方面例如技术可行性、经济可行性和法律合规性。基于这些分析将生成一份报告概述项目的可行性和潜在问题。报告还应包含关于如何解决潜在问题的建议或替代方案。
需求排序和分析Requirement elicitation and analysis
根据重要性对需求进行排序是确保项目成功的关键步骤之一。通过使用不同的项目管理模型如快速原型和增量模型可以更灵活、更迅速地响应项目中最重要的需求。
例如在增量模型中项目被分为几个小部分或增量每个增量代表项目的一部分功能或需求。通过优先分配资源到最重要的增量可以确保项目按照优先级顺序推进。
需求规格说明Requirement specification
规格说明文档提供了关于系统或项目需求的详细信息。这包括对系统功能、性能标准和界面的详细描述。授权用户可以查询系统需求和系统描述以更好地理解系统的工作方式和功能。
同时也应该允许用户查询自己的需求从而确保系统满足他们的期望和需求。举个例子如果是一个软件项目那么在项目的某个阶段比如在开发阶段或者测试阶段应该让用户了解或者试用这个软件让他们了解这个软件是否符合他们的需求和期望是否解决了他们的问题或者满足了他们的目标。通过这种方式可以在项目早期发现问题和不符合需求的地方从而做出相应的调整和优化确保项目的成功和用户的满意。
需求确认Requirements validation
在项目开发过程中需求确认是确认所有项目需求都已正确理解和记录的过程。需求命名有助于确保所有团队成员都对需求有相同的理解。通过为需求设置测试工具和标准项目团队可以在项目结束时评估其有效性。这确保了项目不仅按照预定计划完成而且满足了所有既定的需求标准和质量标准。
委托项目需求分析过程 访谈极其重要的形式访谈一定要有前期的准备但是有局限性访谈对象非常少 问卷或interview深入理解把想要看到的推导给问卷被调查对象。 观察用户细节问题 市场分析、网络搜索 创新项目需求分析过程
起始点市场分析头脑风暴逐渐清晰我们的需求。
