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WBS#xff0c;及Work Breakdown Structure#xff0c;中文工作分解结构#xff0c;是总结工作阶段的项目的层次结构分解。 WBS 就像项目的大纲——它将项目分解为特定的可交付成果或阶段。 然后将活动添加到这些层中以创建项目计划的时间表。 WBS 使用流程会有所不…
前言
WBS及Work Breakdown Structure中文工作分解结构是总结工作阶段的项目的层次结构分解。 WBS 就像项目的大纲——它将项目分解为特定的可交付成果或阶段。 然后将活动添加到这些层中以创建项目计划的时间表。 WBS 使用流程会有所不同具体取决于使用的计划应用程序。 例如在 Microsoft Project 中调度程序将首先将活动添加到项目中。 然后他们将这些活动汇总成摘要任务构成 WBS。 然而在 Primavera P6 中首先创建 WBS然后向这些层添加活动通常很有用。 虽然可以先添加活动然后创建 WBS但该过程非常繁琐不建议这样做。 在考虑各个任务的细节之前最好先概述项目的主要阶段。
WBS词典对于清晰定义解释项目范围有着巨大的规范作用它使得WBS更易于理解。
WBS涵盖内容
WBS是项目管理的重要组成部分及核心内容是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理、变更与索赔的重要基础。由于WBS不只是编制项目进度计划的基础也是CBS费用分解结构的编制基础同时还是应用OBS组织分解结构进行项目工作分工的依据。基于这个特性WBS应该能够全面准确地描述项目有所的工作范围。
为了确保WBS的全面性需要按照项目合同文件包括附属的技术文件从工艺系统、物理界区、功能特性、质量安全要求等多个方面来考虑编制项目WBS并以项目工作范围作为标准检查WBS是否有缺项、漏项、多余项。 WBS的意义
与WBS涵盖工作内容全面性相对应项目WBS下包括的所有工作单元应该包含完成项目需要的所有工作活动。为了将项目工作有序的分配给OBS的项目组织及人员实现分工界面清晰、工作管控有效WBS中的单元应该彼此独立并列且无重复。
编制WBS的成果文件不只是WBS还包括WBS词典。作为对WBS的支持和补充文件WBS词典是针对每个WBS单元详细描述可交付成果、活动和信息的文件。WBS词典内容主要包括WBS编码、可交付成果及工作的描述。
WBS对于清晰定义解释项目范围有着巨大的规范作用它使得WBS更易于理解。项目团队利用信息化平台将WBS和WBS词典应用到日常项目管理工作中对项目进行范围、费用、工期和风险等领域的精细化管理能够从多方面提高项目管理水平提高工作效率带来可观的经济收益。
