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人才测评是指运用一系列的科学方法对人的基本素质专业能力心理健康性格进行选拔评价及发展人才的一种科学方法。近十多年它被广泛运用于国有大型企业的人才招聘和人力资源管理当中在民营企业等中小企业中也正在逐步跟进..
在优秀人才日益短缺的今天各大企业的招聘已经成了一场没有硝烟的战争。应聘者都希望自己的履历光鲜厚实这就考验HR和面试官能否慧眼识珠快速准确地找出符合自己预期的优秀人才。这就给HR和面试官提出了比较严峻的考验。
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二、基于人才测评的招聘的优势
1.企业招聘的方式
在很多企业中用人部门和选人部门相互比较独立虽然分工比较明确但多多少少存在沟通的问题。人力资源部门挑选的人才有可能不符合用人部门的预期。在这种情况下很多企业和单位会采取二面的形式即HR和面试官选出候选人再交由用人部门进行考察。
2.企业招聘中存在的问题
在校招和社会招聘时企业和单位收到的简历可能来自四面八方简历多且应聘者情况复杂。比如有一些电力企业校招季收到应届生简历2万多份。一份一份筛选过去显然不切实际。给每个人安排笔试和面试因为时间和空间跨度大人员众多对数量和精力有限的HR和面试官来说简直比登天还难。
3.运用人才测评进行招聘的优势
如果企业使用人才测评工具可以将测评链接直接发在每个应聘者的手上实施机考用机器测评代替第一步的筛选这样大大减轻了HR和面试官的工作量。能够以最佳的效率选出适合的人才避免因为考核时间过长而失去人才。
同样科学的人才测评方案可以为两个部门的沟通提供更多维的看人维度增加更多的考核方式从职业道德综合素质心理素质等方面为企业和单位提供科学且统一的标准。减少企业不必要的隐形支出。
对于企业和单位来说一份科学的人才测评方案是必不可少的。信息时代人力资源从业者要与时俱进借助新的招聘方法和思路为企业找到优秀的人才同时也能为企业省下很多隐形开支使企业良性发展。
