卡盟网站怎么做图片大全,局域网电脑做网站服务器,东莞网上招聘平台有哪些,成都公司网页制作产品人员会产出一个需求文档#xff0c;然后组织一个需求的宣讲。测试人员的任务就是在需求宣讲当中#xff0c;分析需求有没有存在一些问题#xff0c;然后在需求宣讲结束之后通过分析需求文档#xff0c;分析里面的测试点并预估一个排期。 一、需求文档是什么样的#x… 产品人员会产出一个需求文档然后组织一个需求的宣讲。测试人员的任务就是在需求宣讲当中分析需求有没有存在一些问题然后在需求宣讲结束之后通过分析需求文档分析里面的测试点并预估一个排期。 一、需求文档是什么样的
1.查看需求文档
产品需求文档范例https://docs.qq.com/doc/DV2ZMWUxFWE9XaEVk
2.模拟需求宣讲
一般产品经理在做完用户调查之后就会根据用户的需求来输入这种需求文档详细描述用户所需要的功能和功能实现后的效果。
文档输出之后产品经理就会和开发人员、测试人员开一个需求宣讲会他会讲解需求中的内容并且会对需求中存在的一些问题去进行讨论讲完需求后问问大家还有没有什么问题。
二、需求评审可以从哪几个角度去进行评审需求文档 用户故事
用户故事指站在用户角度考虑在真实使用这个产品的过程中会遇到哪些场景情况看这些场景情况在需求中是否都找到对应的描述是否覆盖全了看看用户故事是否完整
业务流程图
根据想出来的用户故事能否构建出完整的业务流程图各种路径间的约束关系是否说的很明白执行条件是不是很明确在需求文档里是不是都写清楚了
功能点角度
从功能角度去考虑数据约束是否全面合理如果存在分支的逻辑、描述是否覆盖所有路径如果存在多状态状态流转是否合理完整权限描述是否明确。
三、需求分析都需要分析什么东西分析需求文档
1.需求分析定义
把不太直观的需求文档转换成比较直观的测试点
2.需求分析需要分析出来的内容
明确测试范围需不需要把关联的老功能模块去进行测试 明确功能点要把需求文档中的功能点都列出来 明确业务流程根据需求文档中的业务流程图去把业务流程去梳理清楚 明确输出结果让每一项都有明确的结果没有歧义性 分析异常流程提高系统的容错性如果用户做了一些不符合要求的操作要保证系统还是稳定的可以提供一个正确的服务而不是直接就崩溃了 预估测试需要的时间和资源为测试计划的编写做准备
四、怎么去提高需求分析的能力
1.熟悉我们的业务了解我们的系统
越熟悉业务越容易发现问题
2.站在用户的角度更客观的去考虑问题
作为用户产品是不是用起来方便对于客户的价值是不是大
3.善于总结
把平常见到的一些用例、需求当中可能存在的一些问题进行一些总结。以后再遇到类似的一些问题时就可以很快的给出一些自己的建议也就是不断提高自己的一些业务能力
