韩国网页设计公司网站,做网站要买什么,蒙icp备 网站建设,品牌建设目标包括哪些方面我们经常遇到思考问题的时候头脑里一团乱麻#xff0c;写文章的时候越写越乱#xff0c;或者说话演讲时#xff0c;说了半天不知道在说什么#xff0c;这些问题都可以归结为 思想缺乏合理的组织和结构。 麦肯锡公司的首位女咨询顾问芭芭拉明托#xff0c;在《金字塔原理》… 我们经常遇到思考问题的时候头脑里一团乱麻写文章的时候越写越乱或者说话演讲时说了半天不知道在说什么这些问题都可以归结为 思想缺乏合理的组织和结构。 麦肯锡公司的首位女咨询顾问芭芭拉·明托在《金字塔原理》一书中介绍了 金字塔原理 这是一种层次分明、结构化的思考和沟通技术 。
01 、何谓金字塔原理思维模型 一、金字塔原理 金字塔原理 就是 “以结果或结论为导向的思考、表达的过程” 。 当我们 思考或表达 一件事情时可以 先提炼 出一个中心思想或先抛出最终结论 然后 这个结论下面有几个分论点作为支撑每个分论点可能会向下延伸出新的论点或需要论据作为支撑这样一层一层向下延伸直到不需要再分解和提供支撑为止。 整个过程呈现为金字塔结构因而被称为 金字塔原理 如下图所示 举个例子 就如我写“金字塔原理思维模型”这篇文章其实我就是按照金字塔原理进行编排的 开头 我先阐述了一个结论——金字塔原理思维模型很重要是一个帮助我们高效地思考和表达的思维模型。 其次 我从何谓金字塔原理思维模型、金字塔原理思维模型的应用两个方面向大家论证该模型的重要性。 最后 我向大家介绍如何培养该思维模型帮助大家掌握并运用该模型。 由以上定义我们可知 金字塔原理 对于表达或者思考者自己来说体现了其提纲挈领的能力 重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂。 二、金字塔原理思维模型 所谓 金字塔原理 思维 模型 就是将 金字塔原理 思维 应用到生活实际中。 在解决问题做决策、与人沟通时记得使用 金字塔原理思维即 先明确目标结论先行然后根据实际情况分解目标继而找到合适的路径、方法实现目标解决问题或者沟通达成共识。
02、金字塔原理思维模型案例 一、利用金字塔原理来表达 《金字塔原理》一书中的案例 作者未组织的思想 约翰·科林斯来电话说他不能参加下午3点会议了。 哈尔·约翰逊说他不介意晚一点开会明天开也可以但明天1030以前不行。 唐克利福德的秘书说唐克利福德明天晚些时候才能从法兰克福赶回来。 会议室明天已经有人预订了但星期四还没有人预订。会议时间定在星期四上午11点似乎比较合适。您看行吗 用金字塔结构组织的思想 今天的会议可以改在星期四上午11点开吗因为这样对科林斯和约翰逊都更方便唐克利福德也能参加并且本周只有这一天会议室还没有被预订。 以上 通过金字塔原理的梳理表达的效果是不是非常好 提纲挈领、逻辑清晰且利于理解。 二、利用金字塔模型来解决问题 问题产生于现状和目标之间的差距 一个问题的解决通常有如下两步 第一步界定问题第二步分析问题。 所谓界定问题指的是使用以下框架来明确问题 1.发生了什么事情背景、困扰…… 2.我们不喜欢它的什么非期望结果 R1 3.我们想要什么期望结果 R2 找到问题之后再进行问题的结构化分析 分析问题的标准流程是 收集信息——描述发现——得出结论——提出方案。 实际操作上因为信息太多为了有目标地收集信息在收集信息前我们要先强迫自己思考推测问题的可能原因再去收集资料来证明或证伪即我常说的 大胆假设小心求证。 以上 通过金字塔原理的梳理问题思考 目标明确、思路清晰、分析彻底、效果好、效率高。
03、启发 以上 我们知道 金字塔原理思维模型 是 一个帮助我们实现 高效地思考和表达 的 思维模型。 那么我们该如何更好地运用该模型呢以下参考《金字塔原理》一书跟大家聊聊如何在实际工作中运用该模型。 一、学习掌握金字塔结构的四个原则 使用金字塔结构应掌握四个原则 结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进。 1. 结论先行 举个例子 美国有一个节目是主持人采访一些小朋友主持人问一个小朋友你的梦想是什么 小朋友说飞行员主持人接着问“那如果你正在驾驶的飞机没有汽油了你会怎么办 小朋友说“我会让乘客都绑好安全带不要动然后我用降落伞跳下去”! 大家哄堂大笑打断了小朋友的说话大家普遍会以自己的想法认为“这就是人性的恶、自私”但是故事的结论是 小孩希望跳下去之后去寻找汽油回来救这些乘客。 因此沟通表达的时候要结论先行 因为一开始给出过多杂乱的信息会使听者难以理解我们要表达的意思反而听者会在大脑不断组合因为人总是会按照自己已有的认知去理解导致听者理解的未必是我们想表达的。 2. 以上统下 举个例子 在阅读一些书时是否发现页码翻过去了在我们脑里却没有存留什么。除了在阅读时精力不够集中之外我们更多可能是陷入到段落的各种“论据”论证中。 这时如果我们有意识地去看看标题、目录、首句就会发现主题浮现在脑海里了。 因此要学会自上而下的表达。结论先行让我们把结论放在最上面了接下来需要阐述这个结论一层一层的往下剖析上一层的思想应该是对下一层思想的总结。 3.归类分组 举个例子 如果看到手机、充电器、手表三个词语我们一定会把手机和充电器联系在一起。 因为人的大脑会自动的将所有的事务以某种秩序组织起来有秩序的表达可以使听者更容易记忆。 乔治·A·米勒提出奇妙的数字“7±2”大脑的短期记忆无法一次性容纳7个以上的记忆项目记忆力好的可能可以记住9个有的可能只能记住5个3个比较容易记住。 因此表达要做到归类分组且归类的组数每组的点数不要超过7个最好控制在5点以内。 4.逻辑递进 举个例子 如果妈妈让我们去市场把苹果、胡萝卜、梨子、西红柿、香蕉、菠菜买回来到了市场能买齐全吗 这时很大可能遗忘掉一两样东西那么我们可以怎么做 第一步 将以上这6样东西进行分组 苹果、香蕉、梨子 一组西红柿、胡萝卜、菠菜 另一组这时发现仍然难以记住因为依旧需要记忆6项。 第二步分组后再逻辑递进推进归类 我们可把苹果、梨子、香蕉归类分组并逻辑递进为水果而胡萝卜、西红柿、菠菜为蔬菜这样我们就只需要记忆2项了。 这时记忆6样东西变更成记忆2项容易多了。 因此我们要学会逻辑递进即每一组的思想必须按照逻辑顺序排列单单归类分组是不够的需要把它提高一个思想层次否则归类分组也是徒劳。 二、有目标工作、生活要定目标 金字塔原理告诉我们 工作、生活要定目标即 要有明确的 塔尖 且其他一切行为都要为 塔尖服务 。 大家回顾下某天早上确定当天的工作目标后这一天是否是过得非常充实且收获满满而一天没有目标是否会感觉时间过得好慢且心会累。 电影《下一个奇迹》告诉我们一个人没有目标就像一艘轮船没有舵一样只能随波逐流无法掌握最终搁浅在绝望、失败、消沉的海滩上。 只有当我们确定了明确的目标我们才会有计划有目的的为之去努力奋斗。 目标对人生有巨大的导向性作用。成功在一开始仅仅是一个选择你选择什么的目标就会有什么样的成就也就会有什么样的人生。 三、会分解依据MECE原则对目标进行分解 什么叫目标分解 就是把一个大的目标分解为具体可操作可执行的小步骤。 没有被分解的目标在很多情况下会导致这个大的目标不能被完成。 麦肯锡在分解、分析一个复杂的商业问题的时候会遵循一个方法即MECE—— 相互独立完全穷尽 如下图所示 错误情况1 虽然没有遗漏但有相互排斥的地方。就是中间有一部分内容既属于A又属于B那么在分析的过程当中就会产生冲突那分析A的人也会对这块有分析分析B的人也会对这块有分析到最后可能会有冲突或者是有资源的浪费。 错误情况2 虽然A和B完全没有冲突但是它俩加在一块儿还有很大的一块范畴没有人去覆盖所以它有遗漏。 错误情况3 既有重复也有遗漏的地方。 MECE的原则告诉我们无论目标怎么分我们都尽量做到这几个它是相互独立然后加在一起又可以覆盖目标的全部。 所以在解决复杂问题的时候大家一定要在一个问题拆解完了之后要审视是不是覆盖了问题的全部有没有遗漏。同时在我们的每一项在进行分析之前也要看它们相互之间有没有重叠的部分。 其次 把目标分解成不同的分支以便我们去应对这些分支相对比较简单的问题一个一个进行分析最后各个击破实现目标。 四、重实践在实践中强化理论 所谓 重实践 指的是学到一个新的思维后要去实践在实践中总结出自己的经验内化成自己的能力。 每天看的、学的已经很多了该开始实践了要记住学习的目的是 以我为主为我所用。
04、写在最后 金字塔原理思维模型 是一个高效思考、表达和解决问题的思维模型。 掌握 结论先行以上统下归类分组逻辑递进 的原则 定目标、会分解、重实践 可以帮我们快速地理解和运用该模型。
