合肥网站优化哪家好,网络营销学什么,网站做优化一开始怎么做,pc端与手机端网站开发的区别这篇文章#xff0c;内容是#xff1a;无需求文档的情况下#xff0c;作为一个测试人员#xff0c;应该如何做 #xff0c;才能保障测试质量不出问题#xff0c;以及如何不背锅 #xff1f;
001 没有需求文档3种可能情况 #xff1a;
1、公司都没产品经理#xff0…这篇文章内容是无需求文档的情况下作为一个测试人员应该如何做 才能保障测试质量不出问题以及如何不背锅
001 没有需求文档3种可能情况
1、公司都没产品经理开发人员的意识不足收到的客户需求直接开干写需求文档 不可能的 。
2、项目进度紧张需求变动大一直在变产品偷懒没更新原始需求文档 。
3、项目是从原有老项目上进行迭代开发开发人员认为不需要需求文档 。
对于如上情况理论上的做法如下
1、测试负责人应该要坚持自己的原则没需求文档一律不接受测试
2、需求文档要进行评审评审做会议记录并有专门人员对需求文档进行修改、更新、确认
但是实际情况是 。
很多时候如上理论无法落地当然能落地更好而且也应该落地此文主要针对那些无法落地需求文档持续更新的情况下的可行性建议 。
1、测试团队在公司完全无话语权想推动产品写需求难 。
2、而且很多时候整个技术团队都是服务于业务时间紧、任务重需要每个人多主动点 。
所以如上的理论情况实际落地难。
没有需求文档对于编写测试用例来说太难保障最终上线质量就更难了 。
作为测试人员在没有测试需求文档情况下别傻乎乎的等着应该主动点尽可能去多了解项目的一些情况多知道一点对测试用例就能多写点。
作者IDO老徐
来源isTster.com
002 无需求情况下落地做法
如下是IDO老徐根据自己的经验给的可行性做法供参考
1、尽量去找找其他相关文档如原始碎片需求会议讨论纪要、策划书、开发文档、市场调研书、可行性分析报告 等
2、尽可能多的参加内部讨论会议需求、设计、计划 参加讨论过程进一步理解需求 。
3、咨询相关人员项目、市场、业务、研发、客户
4、如果是基于旧版本开发的多去使用旧版本自己摸索需求也可以看看历史Bug库、用例库
5、参考同行或竞争对手的类似产品其实产品经理规划原始需求也是类似方式参考的
6、最后根据如上了解到的梳理出你理解后的需求点召集相关人员碰一下项目、开发、产品、市场、业务 等查漏补缺以及更正你的某些错误的需求理解 。
7、接下来的事测试同学都应该知道了根据自己整理的已确定的需求去整理出一份评审过的测试需求点最后进行测试用例设计。
总之一个原则没有需求文档的情况下自己多主动去了解去梳理去反向推动 。 003 很多时候需求来自于客户
客户反馈给市场人员或者 客服人员公司内部无产品经理岗位需求拿过来后全凭自己的脑补直接开干这是小作坊小团队典型的玩法。
如果是需要客户回复的模糊需求要么测试直接对接要么把疑问点梳理清楚由市场人员对接保持公司内部原有的对外流程最好别乱越级流程。
至于方式可以很灵活比如邮件、微信群 等线下约见也是可以的。 004 对于质量保障还有一些可行的做法
1、开发自测
2、产品提测后的需求还原度让产品经理加入一起确认一起验收 。
3、产品提测后的设计还原度让设计师加入一起确认一起验收 。
至于如上如何落地这个得内部把此项加入到常规的研发流程 。
可以让质量Leader 或者 研发Leader 或者技术VP来推进 。
这事具备可行性且可落地 。 【整整200集】超超超详细的Python接口自动化测试进阶教程合集真实模拟企业项目实战
