一站式媒体发稿平台,电脑制作h5最常用软件,效果图网站密码破解,南京做网站咨询南京乐识(1)初始级(initial)。工作无序#xff0c;项目进行过程中常放弃当初的计划。管理无章法#xff0c;缺乏健全的管理制度。开发项目成效不稳定#xff0c;项目成功主要依靠项目负责人的经验和能力#xff0c;他一但离去#xff0c;工作秩序面目全非。
(2)可重复级(Repeatab… (1)初始级(initial)。工作无序项目进行过程中常放弃当初的计划。管理无章法缺乏健全的管理制度。开发项目成效不稳定项目成功主要依靠项目负责人的经验和能力他一但离去工作秩序面目全非。
(2)可重复级(Repeatable)。管理制度化建立了基本的管理制度和规程管理工作有章可循。初步实现标准化开发工作比较好地按标准实施。变更依法进行做到基线化稳定可跟踪新项目的计划和管理基于过去的实践经验具有重复以前成功项目的环境和条件。
(3)已定义级(Defined)。开发过程包括技术工作和管理工作均已实现标准化、文档化。建立了完善的培训制度和专家评审制度全部技术活动和管理活动均可控制对项目进行中的过程、岗位和职责均有共同的理解。
(4)已管理级(Managed)。产品和过程已建立了定量的质量目标。开发活动中的生产率和质量是可量度的。已建立过程数据库。已实现项目产品和过程的控制。可预测过程和产品质量趋势如预测偏差实现及时纠正。
(5)优化级(Optimizing)。可集中精力改进过程采用新技术、新方法。拥有防止出现缺陷、识别薄弱环节以及加以改进的手段。可取得过程有效性的统计数据并可据进行分析从而得出最佳方法
